精益生产管理对企业改进生产过程有哪些意义?
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精益生产过程中经常会遇到生产线平衡中的约束问题，主要的常见约束有哪些？
精益安全生产 公司精益生产过程中经常会遇到生产线平衡中的约束问题，主要的常见约束有哪些？”相关的详细问题如下:公司精益生产过程中经常会遇到生产线平衡中的约束问题，主要的常见约束有哪些？德恩施收集的解决方案如下 解决方案1： 一、关于瓶颈平衡基本思路是各工站的平衡性，出发点是工站工作内容和标准工时本身。但在精益生产改善中，一条生产线可能存在多个瓶颈。瓶颈是永远存在的，克服其中的一个，又会有另一个工站成为新的瓶颈，瓶颈是无法永远地消除。议只可以尽可能地使各工站处于最接近均衡的状态以达到产…
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Lean Manufacturing 精益生产
Most people in industry today recognize that lean manufacturing helps manufacturers and plants improve efficiency by eliminating waste in the production process. 当今, 行业中大多数的人们都认识到了精益生产是通过对在生产过程中的浪费进行消除来帮助制造商们和工厂来提高效率。 But what exactly is lean manufac…
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德恩施·TnPM管理
TnPM管理 全面规范化生产维护（Total Normalized Productive Maintenance，简称TnPM），是以设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修为载体，以员工的行为规范为过程，全体人员参与为基础的生产和设备保养维修体制。 TnPM对企业设备检修进行系统设计，提出了SOON模型；TnPM建立了五个六架构，五阶评价标准化体系；还提出了员工成长的FROG模式，这些都是对TPM的发展和贡献。 近年来TnPM已在我国钢铁、石油、化工、汽车、家电、造纸、卷烟、…
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在工业4.0的大背景下，人们渐渐意识到，要实现制造业数字化，除了技术驱动的自下而上的方法外，还必须通过自上而下的驱动方式。本文转载自知识自动化，作者杨晔、林雪萍；经亿欧新制造编辑，供行业人士参考。 德国工业4.0平台，仍然在孜孜不倦地深耕技术细节。一段时间以来，在工业4.0的大背景下，人们渐渐意识到，要实现制造业数字化，除了技术驱动的自下而上的方法外，还必须通过自上而下的驱动方式。这种自上而下方法的起点是业务场景，从而衍生出很多的技术应用实例。而这些实例是获得新产品、解决方案和服务以及标准化的基…
